di Aldo Carpineti
La figura del temporary manager va sempre più diffondendosi nell'ambito dello stile di direzione delle piccole medie imprese e delle start up, intendendosi per queste ultime le aziende di recente costituzione che necessitano di un lancio sul mercato.
Se è vero che fare azienda oggi è sinonimo di flessibilità ed elasticità, tanto più appare indispensabile che figure di rilievo dal punto di vista gerarchico come da quello economico-retributivo possano essere utilizzate per momenti limitati e individuati nel tempo. Assumere definitivamente un dirigente può rappresentare per una piccola impresa o per una start up un impegno troppo grave e non giustificato, in particolare quando risulti sufficiente che una figura di questo genere effettui un intervento legato a circostanze destinate a non perdurare nel tempo. Si può verificare cioè che l'impresa conosca momenti di sviluppo temporaneo con punte di lavoro straordinarie, o di propria ristrutturazione, oppure (ed è generalmente il caso delle start up) che abbia bisogno per la fase di inizio attività di un impulso superiore alla successiva normalizzazione della produzione.
In tutti questi casi risolutiva appare la figura del temporary manager, che prende in mano la situazione quando risulti necessario, e lasci l'incarico quando la realtà si sia definita su piani standard di organizzazione e di gestione.
Su questi temi dibatteranno le due Organizzazioni che realizzano l'incontro del 16 gennaio a Milano: l'Aidp Lombardia, che è aggregazione dei Direttori del Personale di aziende di ogni dimensione e destinazione e la Temporary Management & Capital Advisors, una entità che riunisce queste figure, generalmente altamente specializzate, e ha una attenzione costante al mercato per individuarne le occasioni di impiego.
Dalla partecipazione all'incontro ci aspettiamo, oltre ad una conoscenza approfondita dei temi, la famigliarizzazione con i Responsabili delle due Organizzazioni, verso le quali auspichiamo collaborazioni e incarichi.
Lunedì 13 gennaio 2020
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